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中國社會科學院社會科學成果開發中心簡介

服務業TOP500國有大型綜合科技研院所管控優化之現代企業制度建設咨詢項目

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一、客戶簡介

  XX院為集科技創新、技術服務、成果轉化、咨詢監理、檢測認證、人才培養等業務為一體的國有大型科技型企業,是中國鐵路唯一的多學科、多專業的綜合性研究機構,國際鐵路聯盟(UIC)會員單位,國際標準化組織(ISO)鐵路應用技術委員會的中國技術對口單位。始建于1950年,2000年開始由事業單位轉制為企業單位。

  截至2016年12月,擁有職工5800余人,全資公司32個、控股公司7個;下設17個單位,建設有5個國家級實驗室,裝備有各類專業實驗室40余個,先后取得了3300多項科研成果,獲得825項各類科技成果獎,其中國家級科技獎176項,省、部級科技獎649項。

二、項目需求

表面是構建管控模式,進行現代企業制度建設,實際上是想通過本次項目激發院各層活力,明確客戶未來的發展模式。

三、咨詢效果

1、有形成果

① 在戰略、組織、戰略管理方面制定了一套完整的管理文件,包括公司使命、愿景及核心價值觀;

② 公司明確了發展目標和策略。理順了組織運作機制,提高了組織運作效率;中高層積極性也得到了提高;

③ 戰略管理制度的建立。

2、無形成果

① 中高層對公司未來的發展方向和目標達成了共識,建立了統一的戰略思考平臺。

② 加強了公司管理團隊的團隊精神和凝聚力。

③ 管理者學會應用管理的思維和方法去解決問題。

3、項目實施效果

① 把握集團運作的三大關鍵體系,作為未來管控設計的依據。

② 深度分析與設計板塊運作模式。

③ 以科技型企業的成功關鍵要素為核心串起所有標桿研究。

④ 為強化總部建設,將總部功能定位進行對應分解,并配備相關指標。

⑤ 雙線運作模式設計,使鐵科院組織具備一定靈活性。

經過管理建設的推進,公司已建立了一個有力的管理團隊和一支積極向上的員工隊伍。

文章分類: 咨詢案例